【商业模式】哈佛商业评论中国会在北京举行,轻 关键词 商业模式 2019 吴声 新物种

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围绕新物种从2017到2019的「潜移默化」，吴声表示「这个时代的新物种是长出来的」，年轻商业时代新物种进化新生态，「新机器、全场景和可持续」可以构成思考其「涌现」的关键逻辑。

新物种完成惊险一跃，从来九死一生

今天《哈佛商业评论》中国年会谈论「新变局、新生态、新红利」，因为基因层面发生的地理「隔离」，让许多「老物种」重新理解新的生存和生态环境。变局可以导致恐龙灭绝，也会诞生新的「小强」。关键在于新生态中，有多少所谓适者生存能被定义为「可持续」，又有多少新的红利是「其兴也勃」。

我们相信新物种无往而不利，也惯看太多乱花渐欲迷人眼。我们要回归商业的原态，回归可持续这个知易行难的名词。

简单清晰去判别商业模式的新物种形态，本质上有3个标准：第一，有没有致力推动社会整体能耗降低;第二，有没有释放商业时代应有的社会观念善意;第三，创造的增量价值本身有没有解决真实具体的最小问题。这个时代的新物种，是「长」出来的。

对于「长」，要理解它的漫长枯燥并富有耐心，要理解生态和系统性要素，如何创新决胜为系统性能力。很多时候「看不懂」不是因为「不熟悉」，而恰恰是忽略「熟悉」所长出来的，不一样的东西。

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