【商业模式】乐刻运动创始人韩伟：保持敬畏之心 真实而扎实

    乐刻运动创始人韩伟：保持敬畏之心 真实而扎实

最近，亚运会的热风从雅加达吹到中国，给原本就备受追捧的体育健身热潮又添一把火。

在全民体育的今天，传统健身房因运作模式、资金成本等方面的问题难以为继，而创新的健身模式开始引领行业。乐刻运动首创“24小时”“月付制”“智能化”的共享健身房模式，致力于打造“1公里健身圈”，为消费者提供便捷、高性价比、个性化的运动健身服务。

乐刻运动三年来的发展，离不开韩伟与创始团队对市场的细致调研，以及对团队真实性的重视。作为投资方，高瓴正是看中了乐刻的创新能力与强大的执行能力，高瓴相信，只有真正创造价值的企业才能脚踏实地长久走下去。

99元包月，24小时开业，小型智能化，不是连锁而是“共享入口”，成立不到4年的乐刻运动，无论线上还是线下都与传统的健身房有很大差异。如今，这个健身行业的“另类”，在全国已开设共计500家门店，平均每家门店日活达300～500人次，成为国内门店最多，日到店人数最多，课程最多运动健身平台。

借助互联网思维、大数据算法和物联网技术赋能教练和场地等社会公共资源，乐刻运动期望实现健身场景和服务的供给侧改革的平台价值。

乐刻运动创始人韩伟，在近日做客搜狐体育频道时，就畅聊了三年创业历程以及乐刻平台背后的产业逻辑。内容分享如下：

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